8月12日，成都天投集團召開(kāi)2022年第20次董事會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王科主持會(huì )議并講話(huà)，強調要堅定落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”重大要求，深化改革創(chuàng )新，體系化推進(jìn)董事會(huì )規范建設與高效治理，推動(dòng)制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能。要深入推進(jìn)融資工作優(yōu)化調整，持續推動(dòng)“調結構、降成本、提效能”，為集團高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎、增添動(dòng)力、做實(shí)保障。

集團董事出席會(huì )議，其他班子成員及相關(guān)部門(mén)、子公司負責人列席會(huì )議。

會(huì )議指出，加強董事會(huì )建設是全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)的重要要求，也是健全公司法人治理結構的有效舉措。集團上下要深刻認識其重要意義，深化改革創(chuàng )新，把加強董事會(huì )建設作為牽引性工作抓深抓實(shí)，董事會(huì )成員要堅定信心、通力合作，發(fā)揮專(zhuān)精特長(cháng)，貢獻真知灼見(jiàn)，共同推動(dòng)集團更好、更快、更穩健的發(fā)展。一是堅定落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”重大要求，落實(shí)好加強黨的領(lǐng)導的各項制度安排，推動(dòng)董事會(huì )和外部董事更好發(fā)揮作用，實(shí)現管黨治黨與治企興企的有機統一。二是以國企改革三年行動(dòng)為契機，體系化推進(jìn)董事會(huì )規范建設與高效治理，發(fā)揮內外組合優(yōu)勢，提高企業(yè)的決策水平和治理能力。三是緊密?chē)@董事會(huì )“定戰略、做決策、防風(fēng)險”的功能定位，完善組織體系和工作機制，系統銜接、充分發(fā)揮其他治理主體的作用，推動(dòng)制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能。

會(huì )議聽(tīng)取并研究了前期融資工作優(yōu)化的推進(jìn)情況，并指出，集團相關(guān)部門(mén)搶抓市場(chǎng)窗口期，系統開(kāi)展存量融資優(yōu)化調整，著(zhù)力推動(dòng)融資結構改善、成本降低，取得了積極成效。會(huì )議強調，要繼續按照“調結構、降成本、提效能”的思路，深入推進(jìn)該項工作，把握“時(shí)度效”，提升經(jīng)營(yíng)能力，有效規避風(fēng)險，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)負債結構，為集團高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎、增添動(dòng)力、做實(shí)保障。

會(huì )議還研究審議了其他事項。