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安置房項目是牽動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)切身利益的重大民生工程、民心工程。近年來(lái),作為集團安置房建設業(yè)務(wù)的主力軍——天投新城市公司堅持以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦前期安置房建設工作中經(jīng)驗教訓,在保證建設進(jìn)度的前提下,積極探索優(yōu)化建管模式,強化管理手段,高質(zhì)量、高標準推進(jìn)萬(wàn)安三期等新建安置房項目建設工作,項目建設質(zhì)量受到上級部門(mén)、安置群眾的高度肯定,為進(jìn)一步增強群眾的幸福感、獲得感和滿(mǎn)意度,托起群眾安居夢(mèng)奠定了堅實(shí)基礎。
優(yōu)化設計管控機制,保證建設工程質(zhì)量
始終對標商品房設計標準,在項目方案設計階段,充分聽(tīng)取安置群眾意愿,按生活實(shí)際開(kāi)展戶(hù)型優(yōu)化及景觀(guān)設計工作,在公區、車(chē)庫交安色彩設計細節上摒棄以往“一片白”“一片黃”的傳統色彩設計模式,對標采用萬(wàn)科等高品質(zhì)地產(chǎn)項目選色方案,結合人文風(fēng)貌、地理環(huán)境科學(xué)設計總平方案,在總坪景觀(guān)中結合組團景觀(guān)設計引入四季搭配理念,合理增添休閑健身器具等,打造景觀(guān)小品,營(yíng)造有質(zhì)感的公區空間。對標商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程,引入小組控制和PDCA管控理念,抽調設計、造價(jià)、工程等業(yè)務(wù)“尖兵”組成品控小組,要求設計人員經(jīng)常踏勘現場(chǎng),了解施工情況,現場(chǎng)管理人員扎實(shí)做好合同管理、圖紙細化以及工程變更管理工作,同步建立設計方案、過(guò)程圖紙、變更管控的交叉審核機制,確保設計人員熟悉現場(chǎng),現場(chǎng)管理人員明晰設計意圖,推動(dòng)項目實(shí)施形成正向循環(huán),確保項目建設質(zhì)量。
優(yōu)化施工過(guò)程控制機制,著(zhù)力打造精品工程
始終堅持樣板先行,在萬(wàn)安三期項目施工過(guò)程中,對地下室防水、剪力墻支模、填充墻砌筑等關(guān)鍵工序進(jìn)行了全工藝展示,確保對班組工人進(jìn)行全面技術(shù)交底后再進(jìn)行大面積施工,有效提升項目過(guò)程工序質(zhì)量。組織開(kāi)展工藝、工法攻關(guān),針對地坪開(kāi)裂問(wèn)題,會(huì )同施工單位對樓層地坪做法反復打樣試驗,有效減少了地坪開(kāi)裂情況。強化細部質(zhì)量控制,督導施工單位按規范增加屋面、陽(yáng)臺等處的后期細部處理措施,確保線(xiàn)條平直、屋面整潔。
用戶(hù)視角從嚴管控,抓實(shí)抓細民生細節。
全面總結330萬(wàn)平方米已交付安置房建設經(jīng)驗,分門(mén)別類(lèi)總結業(yè)主在使用過(guò)程中的實(shí)際需求和遇到的問(wèn)題,建立核心需求點(diǎn)臺賬以及重難點(diǎn)問(wèn)題攻堅清單。針對前期群眾反饋較多的屋面、地下室以及廚衛防水問(wèn)題,與施工、監理單位共同安排骨干力量組成專(zhuān)項攻堅小組,并形成了專(zhuān)項工作方案;在強化質(zhì)量管控提升混凝土剛性防水能力的基礎上,系統性研究防水細部做法,優(yōu)化工藝工法,全面提升分倉施工以及勾縫等細部處理質(zhì)量。在廚房、衛生間防水施工中,嚴格執行復查制度,完成防水施工后,對房屋的廚衛空間實(shí)施全覆蓋閉水檢查,實(shí)現施工、監理單位100%檢查,甲方現場(chǎng)管理工程師50%抽檢,確保將高標準的房屋交付到人民群眾手中。
優(yōu)化房屋交付機制 打造安心滿(mǎn)意項目
公司始終堅持群眾利益為先原則,在項目開(kāi)工建設前抓好戶(hù)型公示工作,在項目建設過(guò)程中以“工地開(kāi)放日”“群眾監理員”等方式實(shí)現過(guò)程監督。同時(shí),公示聚焦矛盾多發(fā)的交付收尾階段,計劃主動(dòng)創(chuàng )新管理工作機制,在萬(wàn)安三期項目實(shí)施“私人定制”模式,通過(guò)各種渠道深入了解群眾對綠地空間、休閑空間等的建設意見(jiàn),提前建立溝通渠道。同時(shí),著(zhù)力加強問(wèn)題排查力度,學(xué)習萬(wàn)科等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,邀請物業(yè)提前介入房屋交付工作,并選聘“驗房師”參加分戶(hù)驗收工作,投入工程施工、機電安裝等專(zhuān)業(yè)施工人員對項目全部房源及地下室、電梯前廳等公共區域進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,在第一時(shí)間解決群眾最關(guān)心最直接最現實(shí)的利益問(wèn)題,讓入住群眾更加安心舒心。
“安居才能樂(lè )業(yè),樂(lè )業(yè)才能發(fā)展”,天投新城市公司將秉持“為百姓排憂(yōu)解難”,打造“宜居宜業(yè)社區”的建設定位,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)好萬(wàn)安三期項目建設交付工作,增強群眾的獲得感、幸福感和安全感,托牢群眾安居夢(mèng)。
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